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如何采购公交车降低运营成本(公交车如何增加运营收入)



近日,市公交集团召开管理人员大会。集团党委班子成员、机关部室负责人、各分公司班子成员及管理人员参加会议。



会上,市公交集团党委书记、董事长卞军虎宣布中层干部及管理人员禁令:


①禁止在贯彻党委工作部署中不坚决、不作为、慢作为、乱作为或打折扣、搞变通;


②禁止在业务工作中利用职权影响,吃拿卡要,为自己或他人谋取利益;


③禁止违规插手干预工程建设、招标采购,干私活,私揽工程或违规参与工程施工;


④禁止上班时间抹牌赌博;


⑤禁止工作日午间和节假日值班期间饮酒;


⑥禁止参与任何形式的“黄赌毒”等违法犯罪活动;


⑦禁止以操办婚丧喜庆、本人或亲属生病住院、升学、出国等为由,借机敛财;


⑧禁止违反保密规定、网络安全规定,传播散布谣言、发布不实信息。


市公交集团全体管理人员必须自觉接受党组织和群众的监督,如果违反承诺,自愿接受组织处理和纪律处分,承担违诺责任和法律后果。


集团党委班子同与会管理人员面对面交心谈心,党委书记、董事长卞军虎对集团管理岗位五大人力资源现状、九种工作状态进行“把脉问诊”,围绕集团改革发展、干部队伍建设,作出详尽阐述。



面对改革发展的艰巨任务,如何突破?


1.抓学习,强素质

着眼在明大局,知敬畏,赶先进。事业发展没有止境,学习就没有止境。不学习,就没有办法赢得主动、赢得优势、赢得未来。集团全体管理人员要不断完善履职尽责必备的知识体系,把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,做到自觉学习、主动学习、终身学习。


2.转思想,变作风

着眼在解放思想、统一思想、提高认识。当前,集团改革发展的态势已经逐渐明朗:公交运行艰难,各级领导关注支持,内部改革势在必行,发展机遇稍纵即逝。集团发展形势在变,任务在变,工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为提升能力的出发点,把关系整个集团改革发展,有利于提升获得感的思想方法放在突出位置,优先抓好落实。


3.换思维,增能力

着眼在树立六大思维,即辩证思维、战略思维、全局思维、创新思维、闭环思维、复盘思维。以战略思维谋全局,以辩证思维解忧难,以全局思维聚合力,以创新思维增活力,以闭环思维抓落实,以复盘思维图精进,先谋后动,动则必成。


对干部队伍的塑造、选拔、任用


对集团干部队伍塑造的要求是:“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。


集团选拔干部的必备素养:


要有坚定的政治信念和政治立场;


要有全心全意为人民服务的精神;


要有一心为公不谋私利的品质;


要经过长期的在复杂的政治斗争中充分的历练和考验;


要有处理纷纭复杂矛盾的能力。


此次管理人员会议的召开,为当前公交发展形势进行了系统分析和科学研判,进一步强化了全体管理人员的危机忧患意识、改革创新意识、责任担当意识和纪律规矩意识,帮助干部队伍理清了工作思路,明确了工作目标,下一步,市公交集团即将在全公司范围内开展“我能为公交改革发展做点什么”解放思想大讨论活动,如何纾困解难、创新发展,请拭目以待。

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