如何邀约顾客参加团购(怎么邀约顾客)-方松汽车网

拓客邀约维护成交裂变流程说明。该流程是该流程规划是2017年写的分享给朋友们，希望对你从事互联网，视商互联网有所启发关注我的头条号，可以收到持续更新的新内容……

时间：2017年2月22号 3/14/19修改。

策划人：杨华心语于广州

各部门规划

一，市场营销部规划

市场营销负责整个品牌的运营策划，市场的策划，推广,客服的售前，售中，售后管理。

1.1,品牌运营管理组

1.2,文案策划推广组

1.3,客户服务组规划

1,客户服务部负责市场的准客户寻找，建群维护，协助邀请落地说明会，协助举办说明会，协助讲解商业模式，协助成交客户，全程维护成交客户。解决客户的所有疑难问题。

分成售前售中组，售后维护组。

2,客户服务的人员要求

2.1理解并认可公司的文化与商业模式

2.2,有爱心，耐心，细心，责任心强，有一定的交流沟通能力，积极热情向上心态。

2.3娴熟的应用电脑与其他工作要求的智能设备技能，有一定的文字编写能力。

2.4熟悉互联网行业，新媒体自媒体的推广。

2.5,有一定的创新思维与应变能力，

2.5严格按工作流程执行工作，同时善于总结，优化工作流程的能力。

3,工作流程指导

见《客服部与招商部的工作流程》

〈〈电脑与智能手机大数据系统的指导说明〉〉

《客户寻找，加粉，进群，维护，成交工作流程说明》

4,工作待遇与级效奖金

1,底薪加绩效提成，每月发。

2,年终分红每年发。

3,晋升与发展是半年后视工作表现，结合自己的优势，可以晋升为客服组长，招商经理，其他可以胜任的职位。

4,工作标准。

4.1每月，每周，每天有明确的工作目标与计划总结，一切以量化的结果为导向，可执行可检视可衡量。

4.2，严守公司的工作纪律。

4.3,严守客户的保密协议，客户信息，公司信息不外传。

4.4,诚实守信，坚守承诺答应客户与同事上司的事情必须，规定时间内给予回复。因特殊确实无法回复，必须提前到答应时间20%之前回复说明。

4.5做事前先有规划，马上行动，行动后有量化的总结，不断地提出改进的建议，修改规划再行动。养成目标，计划，行动，总结，修改的工作习惯。

1.4,电商运营管理规划。

二,招商部门的规划

2.1招商部负责所有的准客户邀请落地说明会，组织说明会，成交合伙人。

精通终端客户寻找，维护，成交流程懂得智能工具的使用，成交合伙人，培训合伙人开发终端客户。

2.2，必须精通的技能，

有一定的细心耐心寻找客户，

分类客户，成交客户的技能。懂得公司整个运营流程，各类招商ppt宣讲娴熟，懂得举办社区营销活动，招商家与合伙人，消费者落地说明会的沙龙。

2.3，工作纪律与工作标准

2.4工作待遇，职务晋升。

客户服务部与招商部工作流程。

合作伙伴定位，

1,想创业者，想转型者，想赚钱者。

2,在哪里，类似一点，云联惠，云支付云返，大唐天下，类直销，等类似的所有公司。

2.1业务人员，高级管理人员，合伙人，省市区级代理，上过教练技术者优先。

2.2怎么找到他们？

2.2.1是通过大数据系统吗？通过微信群吗？

通过现有熟的人吗？找到他们以后如何让他们明白？

3,这些人也想长远持续的赚钱，如何让他们明白，如何才能持续稳定的赚钱。

4,如何让他们明白公司的长远稳定商业模式？

4.0找到他们如何？他们集中起来让大家明白是通过落地的沙龙课程吗？一般多长，半天可以吗？如何邀约他们参加半天的沙龙课程？

4.1先从熟悉的人开始，

邀约短信怎么编写？

亲：互联网时代谁都想选择或创造一个持续稳定的发展平台，3月18号下午二点开始在白区国际单位举行内部研讨说明会邀请你参加。

1,平台可持续发展的核心元,素是什么？

2,关键是如何做到？

3,利用互联网+智能设备+你或企业，如何倍增企业业绩和个人收入？

4,一切以案例结果为导向，实战专家一一用案例解答，现场见证如何倍增客户。

本次说明会全程免费，限三十人，凭登记优先。谢绝空降，有时间来请回复，我发登记表给你登记，谢谢。

4.1.1邀约短信与步骤

第一步先选择准客户群发。

亲：互联网时代谁都想选择或创造一个持续稳定的发展平台，3月18号下午二点开始在白区国际单位举行内部研讨说明会邀请你参加。

1,平台可持续发展的核心元,素是什么？

2,关键是如何做到？

3,利用互联网+智能设备+你或企业，如何倍增企业业绩和个人收入？

4,一切以案例结果为导向，实战专家一一用案例解答，现场见证如何倍增客户。

本次说明会全程免费，限三十人，凭登记优先，谢绝空降。有时间来请回复，我发登记表给你登记，谢谢。

（对重要的，熟悉的朋友把亲改成名字。点对点发。用亲的主要是群发。）

第二步，对有回复的朋友再发登记表登记。强调名额有限，叫他尽快登记好，好预留位子。

主办单位富家国际商学院。

时间：

地点：

4.1.2邀约话术怎么回答？

有任何问题带来现场由专家解荅，你只是引导路线，会务接待服务。

本次沙龙要准备的工具。ppt，需求反馈电子登记表。

邀约对象。把邀请函发给大家转发给要邀请的目标人、人群。

1. 做开类似某某公益，某某支付等平台区域合伙人，想进互联网升级转型的、有好产品的中小企业主。

2. 想从事企业+互联网+平台事业的全职创业者。

3. 由于名额有限，要求邀请有想法、思路、梦想并愿意为之坚持的人。

邀约函。

邀请你参与企业+互联网+平台的路在何方？

内部沙龙说明会

互联网+时代，变化实在太快，某支付，某一点，某公益，某某全返，某某直销层出不穷，让大家眼花缭乱，有的半年，有的一年，有的两三年，甚至有的一个月，赚到钱的人寥寥无几，很多人中小企业深陷其中不得法。

1,类似平台昙花一现的根本原因在哪？

2,如何完善创新模式稳定五年十年甚至更长时间的发展让所有的参与者赚到钱真正的共赢发展密码是什么？

3,联网+时代中小企业如何联合起来升级成为大系统平台。

4,互联网+时代如何一个人维护五千客户以上让陌生客户真实成交，做到销量真正的倍增。

…………

多少的疑问？

让我们实战专家一起层层探讨一一解答，本沙龙研讨会将持续举行，直到拿到解决方案为止。

本次研讨由富家国际商学院发起。

参加人员有产品销售需求企业主，互联网专家，想参与企业+互联网+平台创业者，邀请登记前三十人优先参与，超出部分下期参与。

时2017年3月下午14点至18点

地址：

你的推荐人：

报名姓名/电话

你的需求

你的目地

5.沙龙研讨ppt提纲（参与本次沙龙达目地）

互联网+横向纵向的联合大家共享客户资源，才能真正的做到闭环，认识到这个重要性，愿意参与到互联网+商家与消费者联盟的平台建设中来，共建设各的产业系统。

企业+互联网+平台的路在何方？

（外部研讨沙龙）

1,类似平台昙花一现的根本原因在哪？

2,如何完善创新模式稳定五年十年甚至更长时间的发展让所有的参与者赚到钱真正的共赢发展密码是什么？

3,联网+时代中小企业如何联合起来升级成为大系统平台。

4,互联网+时代如何一个人维护五千客户以上让陌生客户真实成交，做到销量真正的倍增

…………

要解决上面四个问题。

我们必须理解下几个重要的观念。

1,互联网时代之下的商业本质，商业客观规律

符合天道，地道，仁道，他道，我道，共生，共赢，共享，金木水火土，相生相克，生生不息，自然发展。一切为了人民，是商业最本的客观规律。

2,互联网时代，信息的透明，沟通的无界，分享，共享越来越方便，跨界普遍合，行业生命共同体，跨界生命共同体是平台型公司的存在成为常态。生命共同体平台型公司一定是利益相关，血肉相连嗯，合伙人制，扁平化管理去心化。

3,未来平台型公司，赚取不是差价，赚差价的时代已经终结.平台生命共同体靠的是流量，现金流粘性的粉丝系统性地展。

4,互联网时代任何个人商业载体生存的是系统性的粘性粉丝产生的现金流，财富的丰盛与自由，靠的是原始股权的裂变最终的上市。

5,未来商业载体的最终竞争的焦点不仅是提供给消费者费更重的是提供给消费增值值超的服务权益。

6,互联网时代营销的手段不再靠铺天盖地的广告，靠的是口碑营销口口相传，靠的是系统的圈子，靠兴趣相投的粉丝分享合作，销售合作分不是熟人之间的产生，更多的是兴趣相投共享圈合作，手段是精准的大数据消费痕迹营销+智能设备（一秒转发五千人只是初级）

……

理解完以上的六个观念，我们不理解为什么现在类似互联网公益，云返平台，寿命为什么这么短元因了。虽然也是平台公司但股权的结构完全是按传统公司的结构。

第一股构权不符合平台公司的特色。

第二不符合客观规律没有产生真实的消费，成了假消费，真投资。

第三，没有形成真正的闭环，或来及产真正的闭环，必须五环相扣，才能生生不息。

第四，互联网时代，最大的特点是共生，分享，才能共赢，如何大量的降成本，提供给消费者增值超值的服务这是衡量是否有竞争力商业平台型公司标准。互联网加消费增值超值商业联盟模式，是引流粉丝最有的入口，会成为互联网时代未来主流的模式，就看谁能找出一条，产生真正的闭环，谁就会成为真正的赢家。

富家国际商业模式说明会（内部招

（内部合伙人版本）

一，平台是做什么的？

1.1互联网+消商增超值+商家联盟+孵化系统生态产业平台

定位：消费权益增值超值服务商，提供超越消费者预期增值服务。

目标，愿景，使命，价值观。

二，按如下标准来抅建平台，

1,董事会公信力打造，

2,执行团队的执行力pk产生

3,政府的支持力（背书）

4,商业模式的可持续力按摸型分析

5,发起合伙人，消费者与商家各自权益

6,平台型股份及分利模式

公司股权分配如下

第一核心运营股东公司占总平台34%

第二，由核心运营股东公司全职控股代持公司，代持公司占总平台64%

第三总平台64%分成

1,第一批100人占平台10%激励分红

2,17%核心运营股东职位分红股份

3,5%公司高端顾问，

4,23%后续加入的员工，合伙人业务激励分红股份

4.11%半年后引进战略投资人a.b.c轮股份。

三，各成员的权益

1.2对第一批合伙人看到以上六点的基础上，

1.3合伙人的好处是什么

1,第一批100个合伙人拥有10%原始股权激劢分红。

2,拥有一个组建自已营销管理公司（中心）的权益推动总平台与自己产品平台同时推动。（1+9合伙人组建公司）产品必须总部平台认可

3,可复制自已营销公司权益。

推荐其他区域合伙人权益。

4,成为公司核心运营层（董事会，总经理执行层）的竞选权。

6,销售自己的产品权力

7,优先打造产业化系统权益。经历120天孵化打造系统产业化平台该课程价值最终会升至不底于15万/每人

8,分享平台其他的资源。

9,推荐区域合伙人提成20%佣金。其它佣金参照公司规定

10.第一批发起合伙人只须缴纳每人五万元合伙人资格费用。公司赠送回平台等额花贝。满100人以后，公司视情况逐步调高区域合伙人资格费用。

11,严禁参与类似平台业务。

1.2消费者好处是什么？

1.2.1，消费额外获得平台赠送消费者花贝权益。

1.2.2，获得优先平台互助的权益

1.2.3,获得平台花贝优先购买平台下属系统产业平台原始股权的权益。

1.2.4,获得优先成为平台合伙人权益。

1.2.5,获得平台赠送的其他权益。

1.3商家好处是什么？

1.3.1，获得消费者等同的权益。

1.4.2，优先获得推荐商品进入平台的销售权益。

1.4.3,优先获得平台广告推广自己产品的权益。

1.4.4,获得共享客户倍增销量的权益。

1.4.5,获得平台规定的其他权益。

平台收取商家团购让利款1/16%分配规则赠送回消费者商家6.25倍的平台花贝在平台商城兑购物品使用。

1,商家让利分两部分，赠送消费者让利款的5倍花贝，商家1.25花贝，

1,全部花贝可用于平台兑购等额的商品与服务。

2,赠送花贝其中20%为银贝必须用回平台商城和联盟商家消费产品，赠送花贝的80%平台会依据每天消费额度多少逐步转为金贝，金贝可用于平台及联盟商家购物亦可提现。

以让利款16%为例，

10%作为赠送回消费者，商家超值权益由第三方机抅监管，其中20%为银贝必须兑购平台商品与服务。80%为金贝除了兑购可每天逐步变现金。

6%，分配规则

1业务合伙人0.6%

2,区域合伙人1+9个人（1.2%）

由区域合合伙人总监分配

3,推荐区域0.5%

4,1%公益事业。

5,,2.7%公司运营管理费。

四，这样平台系统如何孵化组建。

4.1筹备期九十天（上线内测试3月15号开始）

4.2孵化打造期120天预计4月29号开始

4.3发展期（1/5年的目标规划）

4.3.1，2017实现160亿总营业额整合四个系统产业化平台公司落地，营销中心覆盖全广东省落地，五百个县区落地。

4.3.2，2018年实现……亿，整合创造十个系统产业化平台落地，支持其中至少有二个公司进入资本市场上市。全国县区营中心全覆盖落地。

4.3.3，2019年实现……亿整合创造十五个系统产业平台落地，支持不少于五个平台进入上市，走入中国周边市场。

4.3.4,2020年实现……亿营业额整合创造二十个系统产业化公司落地，支持不少于十个平台公司进入资本市场，进入欧州，美州市场。

4.3.5，2021年实现……亿营业额整合创造三十个系统产业化公司落地，支持不少于十五个平台公司进入资本市场全面覆盖全球市场，实现第一批100个发起合伙人资产超过十个亿。

五，2017年逐步孵化以下系统产业平台时间进度计划

系统产业孵化平台，利用教练结合nLp创新技术逐步地打造孵化平台公司，专业教练，导师团队包括流程已整合完毕，目前可以同时完成五个系统产业平台孵化与打造计划如下

1，总平台互联网+消商增超+兑购商城+为总平台主要引流入口（筹备组己成立PC端已上线内测，app微信端下月上线，商城写字楼在国际单位，全职工作人员已到二十，）

2,梦想中手平台筹备小组已成立尹东伟负责还需要算是发起人（荔湾区营销中心）

3,互联网产品整体解决方案平台由许总@Tony~电商软件负责，尽快出解策划草案。（黄浦区营销中心）

4,教育平台有饶大伟负责，需要创始发起人欢迎推荐负责人，（天河区营销中心）

5,大健康产业平台由陈文负责，需要创始发起人欢迎推荐。（越秀区营销中心）

6,美妆平台产业平台（……负责）需要算是发起人。（白云区营销中心）

广州还有，番禺，南沙，海珠，花都，从化。

3,4,5,是平台发展的重要基础，一个是技术，一个是资金平台。其它平台依据总平台闭环需要，有强烈意向的发起人时逐步落地。

六，讨论分享填表成交

6.1问题回复与分享

6.2填表提交。

6.3意向成交，鉴合同，收款。

七，各类微信群培训大纲计划。

《客户寻找，加粉，进群，维护，成交工作流程说明》

群分类，

1,中立培训微信群（不以任何公司对外名义建立）

1.2寻找行业（云返，公益类公司商家合作人）准客户，其它想创业，转行各行业创业者企业主，

1.3，熟人介绍，互联网，大数据搜索大系统。搜索的手机号，qq号转化成微信。

1.4微信名中立：群管与主持用以下名紫微，龙儿，过儿，靖哥哥，蓉儿，子龙，大乔，小乔……

1.5中立群主一例用杨华心语机器人。

2,云购益联准合伙人群

3,云购益联正式合伙人群

4,云购益联全员群

5,云购益联核心主管群

6,云购益联董事会群。

管理规划先做1,2,群规划。其它群规划如由人力资源部指导各部门主要负责人建立。

1群组织构架

1.2,群主由公司指定，（最好是机器人）

1.3实战专家若干（内部外部）

1.4群管1,群管2

1.5主持1主持2

群名：互联网+时如何选择公益培训群。

群目：

1,进人员了解互联网对商业运作影响，

群规

员群管1,

群管2

主持1

主持2

进群理目标人员

通过大数据等各种渠道找到合作伙伴，股东区域合伙人，广东省市级代理，供应商股东……

1,想创业者，想转型者，想赚钱者。

2,一点，云联会，云支付类直铕等类似的所有公司。

2.1业务人员，合伙人，省市区级代理，上过教练技术者优先。

2.2招商人员客服人员，发出邀约短信。短信怎么写？

通过大数据是搜索系统找到他们，加微信，不断的邀请进群。

1,类似互联网+某全返，免费，公益，类直销，类分拆类数字，类公排，类支付……这么多平台满天飞，2017年更是眼花缭乱，如何选择？

2,平台开始说的都很好，都包装得光鲜亮丽，启动一段时间又为何成过眼云烟呢？要么走不动，要么刹不住车撞车为什么？

3,提供给消费者增值与超值，绝对是未来的发展方向，是商业载体的竞争焦点，类似平台如何才能持续稳定的发展？

4,此类平台层出不穷，未来将更多，国家为什么任其野蛮生长，我们要如何选才不会受伤害呢？

5,如何利用好此类平台倍增自己的生意，让自己真正赚到钱？

6,如何利用智能的工具一个人维护1万个以上准客户？如何建立系统粘性粉丝，让你的生意成交不再依赖熟人，如何倍增你的客户成交量？

7,欢迎群内人员提出其它问题？

……

8,有关以上问题本群将邀请有经验实战专家在群内亲自给大家免费分享，直到大家明白为止，想进群学习者请回复，帮你排队等候进群，有幸进群先看清群告严守公告。

群名：互联网+时代如何选择公益棎讨群

一，群的目地：对互联网+各产业平台，企业+互联网，互联网+各类创新平台，包括对时下正在兴起的类似公益，云返，类分拆，公排，类直销，众筹等有兴趣创业者，产品，服务厂家，供应商，运营者，投资人，邀请进群深度探讨如下问题直到明白为止。

1,互联网时代企业最终将以什么形式存在。

2,互联网时代你的资本有哪些？

3,互联网时代企业的管理方式是什么？

4,互联网时代企业与个人靠什么赚钱。

5,互联网+，企业与个人成功的密码是什么？

6,互联网时代现有企业的产品，个人资源如何借助互联网裂变式增值。

7,互联网时代最关键如何选择或创造持续稳定发展的平台公司对接合作。

8,可持续稳定发展互联网+平台如何创造出来。

9,互联网时代如何通过智能工具一个人维护1万个以上准客户并将陌生客户成交。

10，你想了解的有关互联网其它问题。

……

解决任何问题都会邀请实战专家讲解，一切以结果为导向。

二，进群人员价值观（公告）

2.1必须认可：共生，共享，共赢，先付出后得到价值观。

2.2进群人员邀请+实名制，按如下格式改本群称呼，姓名+地区+邀请人+供求

2.3，你的问题与建议私聊转群管统一登记安排实战专家回答专家每次讲解都会由群内群管或主持转化成文字+图片格式发给有需求者的人。

2.4本群交流时间：

早上7:30至晚上23:00专家讲解主题预先二个小时预告

其它时间严禁交流。

违返以上一次，半小时内发30元分二十人红包，第二次退群半个月后向群管再申请进群自发100元以上红包不少于三十人，第三次永不进群。

2.5本群人员尊守公德，违返一次严重警告退群半个月后，向群管申请方可进群同时发不少于50元以上分不少二十人的红包，违返法律嫌疑者直接报案退群永不进群。

2.6，本群为公益付出探讨，有想法的实战专家可向群管申请付出讲解经群主评個核准方可开讲，以便提供群内最大价值。你认为实战专家讲的好，可以任意在群内打赏，以资鼓励。

2.6邀请人进群，邀请人有责任义务让进群的人明白，并遵守群公告。

认可以上内容者方可邀请进群，大家是否同意以上内容有建议二十四小时之内汇总给群主补充修改，2017年3月11日15：30正式生效。

5.2,方式，

第一步中立建群不以任何公司名做公益培训由杨老师主讲

解决如下问题。包括群内其他人提出的问题。

1,类似互联网+某全返，免费，公益，类直销，类分拆类数字，类公排，类支付……这么多平台满天飞，2017年更是眼花缭乱，如何选择？

2,平台开始说的都很好，都包装得光鲜亮丽，启动一段时间又为何成过眼云烟呢？要么走不动，要么刹不住车撞车为什么？

3,提供给消费者增值与超值，绝对是未来的发展方向，是商业载体的竞争焦点，类似平台如何才能持续稳定的发展？

4,此类平台层出不穷，未来将更多，国家为什么任其野蛮生长，我们要如何选才不会受伤害呢？

5,如何利用好此类平台倍增自己的生意，让自己真正赚到钱？

6,如何利用智能的工具一个人维护1万个以上准客户？如何建立系统粘性粉丝，让你的生意成交不再依赖熟人，如何倍增你的客户成交量？

7,欢迎群内人员提出其它问题？

……

8,有关以上问题本群将邀请有经验实战专家在群内亲自给大家免费分享，直到大家明白为止，想进群聆听者邀请人负责告之进群人员必须严守群公告，可否？

第二步，有回复者邀请大家进入互联网加公益探讨群，不断在群内解决问题的短语不断发。让客户有兴趣

二，准合伙群规划

2.1在公益群有想法想知道怎么做成这样持续稳定平台公司者邀请进说明会。

话术，

2.2短信：志同道合的人如何联合起来，创造一个互联网+可持续发展的类似平台？如何利用互联网+智能设备维护一万个陌生客户，并且成交客户，邀请你参加某年某日的落地说明会。内部研讨沙龙限额三十人有意者请回复，好帮你预留位置，某某某。

2.3话术，点对点发的短信后，半天后如无回复再打电话确认，知道他的预向为止。

找类云返，类公益行业商家，合伙人的话术。

通过对方的网站app找到他们的商家以及合伙人，

找到后直接打电话。

1,某某：我是在某某平台上看到你资料。

你是做某某产品的是吧，

我们现在正在联合，某某行业的上下游不同品类的产品公司，大家抱团起来做一个终端0T0平台对接全返摸式，共同推动市场，共享资源，节省营销成本，倍增大家的产品销量，做到真正的抱团发展

2,下午某点钟在白云区刚好有个研讨会邀请你一起参加讨论，

3,那你加一下我微信等下把资料发给你。填一下你的人数和需求好帮你留位子。

4,暂时不能来没关系，下次再来也可以，加一下我这个手机号微信，到时候也把相关的资料发给你，谢谢！

5,答应参与的人提前一个小时再跟他确认，提醒路线，交通安全。

注1,加微信做行业备注

2,30分钟之内发微信邀请函给他。

3,其他问题一律不回答，等到现场问专家，一起讨论。

第三步，邀请大家进入落地说明会，通过沙龙探讨进一步的了解到了平台的可持续性，进入准合伙人群，进一步的专业解答。这群内部不断的分享各区域合伙人这是报名的情况展示分享成果，让大家分类组合成为各层级合伙人并缴纳相应的费用。（这一步由招商部，比较成熟的团队一起促成）

1,群名：云购益联准合伙人群。

2,目的：认可平台型公司的发展，大家愿意联合起来，建立一个总的生命共同体不断的为消费者商家提供，增值超值的服务不断引流量建立平台与自己的粘性粉丝系统，借助总的生命共同体，整合1+9的模式建立自己的产业生命共同体，与平台共生，共享，共赢，将自己的平台复制到全中国的每一个区域，最后将自己的产业生命共同体进入资本市场，财富增值裂变。

3,我们共同价值观，孝爱，付出，共生，共享，共赢，创新，行动，成果。

4,进群的所有人，听过落地说会或已了解并认可益购益联文化与价值观的人。

5,群公告，本群实行实名制，按如下格式更改本群呢称实名+县区+推荐人+供求。

6,本群只讨论云购益联相关事宜，本群严禁私自广告，任何广告或其它需求发布，转群管由群管审核统一发布。

7,任何与云购益联疑问可以在群里发布，群管与主持人搜集后，公司会安排文字回复。

10,本群的讨论时间早上7点到晚上12点，健康是革命的本钱，早点睡觉。其他时间严禁讨论。

11,邀请人进群，邀请人有责任义务让进群的人明白，并遵守群公告。

12.,违返以上任何一条，第一次发红包

50元二十人以上红包，让大家娱乐开会。第二次退群，向群管申请后承诺相关条件，经审核方可再次进群，第三次发生永不进群。

第四步，进入120天的培训成为正式的合伙人。在群内不断的展示120天进展的成果让未进入的人看到。

第五步。不断地如此循环以上步骤。

第六步，接受已成为合伙人，消费者，商家的售后服务，售后投诉问题解答。

客户服务部的工作，不断的重复以上六个步骤。

三，客服，招商部佣金管理制度

客户注册原则所以成交的客户，注册在谁的名下，同时促成自己内部协调。

3.1针对招募区域合伙人资格目标达成系统费用提取总20%，扣除税收按如下方式分配

3.2公司市场后勤支持部门总提成20%，

3.3寻找客户,维护客户提取税后佣金30%，部门管理提取30%的10%

3.4,客户促成，并收取全款提取税后佣金的40%管理层提取40%的10%,

3.5,售后维护提取税后佣金的10%由客户服务部按制度分配。

所有人离开公司并不再从事公司的事业，或者因违反公司纪律离开公司，客户资源归公司从新安排。

3.7，推荐的区域合伙人团队所产生的区域业绩，推荐人提起总业绩的0.5%，一样按以上比例分配。

3.8，除公司特定人员外，公司区域合伙人才有资格推荐区域合伙人，提取资格费用的20%总业绩1.2%扣除税收后由，由区域合伙人总监分配给其他区域合伙人，原则上扣除管理费按业绩分配，由当地的区域合伙人总监分配。业务合伙人推荐商家提取商家业绩总额的0.6%，扣除规定的税收直接发放给业务合伙人，商家推荐消费者赚取花贝。

参加完准合伙人招商会的回访

1,回访人群所有来参加会议的人。

对参加会议的人要了解回访之前要了解他属于什么行业做什么？参与我们这个平台的意愿度。

2工具电话，话术

2.1感谢你昨天的参加我们的研讨会，

对我们将用合伙人的方式筹建平台，有什么建议呢！（收集建议）

2.2，再一次的表示对他的感谢，建议可以通过这个平台把他们自己的产业整合起来与平台一起发展，某年某月还有研讨会，可以邀请你的朋友一起来参加完准合伙人招商会的回访

1,回访人群所有来参加会议的人。

对参加会议的人要了解回访之前要了解他属于什么行业做什么？参与我们这个平台的意愿度。

2工具电话，话术

2.1感谢你昨天的参加我们的研讨会，

对我们将用合伙人的方式筹建平台，有什么建议呢！（收集建议）

2.2，再一次的表示对他的感谢，建议可以通过这个平台把他们自己的产业整合起来与平台一起发展，某年某月还有研讨会，可以邀请你的朋友一起来探讨，了解。

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互联时代，传统企业越来越难做，互联网+平台，不知道哪个平台可以持续稳定的发展。大家联合起来，共同打造一个可以持续稳定发展的平台帮助到传统企业的发展是很多做企业的人的梦想

你的产业如何整合10,20,……家上下游不同品类联合起来借肋互联+共建平台培增自己企业销量，如何落地？邀请你的产业链上下游朋友一起来探讨。4月1号下午2点，互联网+抱团发展研讨会持续进行，期待你的建议。有空来吗？请回复发邀请函给你，凭登记好留位，谢谢。

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